France–Lettonie : d’une relation européenne à un partenariat de plus en plus concretFrance–Lettonie : d’une relation européenne à un partenariat de plus en plus concret

Une relation inscrite dans un cadre stratégique

La France et la Lettonie appartiennent toutes deux à l’Union européenne, à l’OTAN et à la zone euro. Cette proximité institutionnelle constitue le socle de leur relation, mais elle n’en résume plus la substance.

La coopération bilatérale est structurée notamment par le Plan d’action du partenariat stratégique franco-letton 2023–2027. Lors de la prise de fonctions de l’ambassadeur Manuel Lafont Rapnouil en 2024, le ministère letton des Affaires étrangères soulignait déjà l’intensité du dialogue politique ainsi que la coopération dans les domaines économique, sécuritaire et éducatif.

Le contexte régional donne naturellement à la sécurité une importance particulière. La Lettonie se situe sur le flanc oriental de l’OTAN et les autorités lettones soulignent régulièrement la contribution française à la sécurité de la région baltique et à la stabilité de long terme de ce flanc de l’Alliance.

Mais réduire la relation franco-lettone à sa dimension sécuritaire serait passer à côté d’une évolution importante : le partenariat se développe aujourd’hui simultanément dans l’économie, la culture, l’éducation, la recherche et les territoires.

De la diplomatie économique aux entreprises

L’un des exemples les plus visibles de cette évolution est le développement d’un écosystème franco-letton autour des entreprises et de l’investissement.

En mai 2026, le séminaire Gateway to France organisé à Riga a réuni autour des entreprises des acteurs comme l’Ambassade de France, la Chambre de commerce et d’industrie de Lettonie (LTRK), le Business Club France Latvia, Business France, LIAA et risingSUD.

L’objectif était très opérationnel : développer les réseaux d’affaires, présenter les possibilités offertes par le marché français et favoriser les coopérations en matière d’investissement et d’exportation entre les deux pays. C’est précisément ainsi que l’Ambassadeur a présenté l’événement dans sa communication publique.

L’événement a également permis à des entreprises lettones issues de secteurs très différents — technologies, industrie, défense, aviation, alimentation ou fabrication — de présenter leur activité et leurs ambitions internationales.

Cette logique est importante : la relation économique ne fonctionne pas uniquement dans le sens France → Lettonie.

Elle concerne également les entreprises lettones souhaitant investir, exporter, trouver des partenaires ou développer leur activité en France.

C’est ce caractère bilatéral qu’il faut désormais renforcer.

Une relation qui ne s’arrête pas à Riga

Un autre signal intéressant apparaît dans les coopérations territoriales.

En février 2026, l’Ambassadeur de France s’est rendu à Jelgava avec des représentants de l’Ambassade et de l’Institut français. Les discussions ont porté simultanément sur l’environnement économique, l’éducation, la culture et les possibilités de coopération future.

La ville a notamment présenté son parc industriel et son profil économique, tandis que les échanges ont abordé les possibilités de renforcer les relations avec des partenaires français.

Cette visite s’inscrit dans une relation plus ancienne : Jelgava et Rueil-Malmaison entretiennent un jumelage, dont de nouveaux projets continuent d’être étudiés. L’Ambassadeur a lui-même évoqué publiquement les perspectives liées à cette coopération territoriale.

Ce type de relation présente un intérêt particulier parce qu’il fait descendre la coopération franco-lettone du niveau institutionnel vers celui des territoires, des établissements d’enseignement, des entreprises et des acteurs locaux.

La culture comme infrastructure de long terme

La dimension culturelle vient encore d’être renforcée.

Le 24 septembre 2026, la France et la Lettonie ont signé un plan d’action pour la coopération culturelle couvrant la période 2026–2031.

Il ne s’agit pas simplement d’une déclaration d’intention. Le dispositif prévoit un cadre destiné à faciliter les projets communs, la circulation des œuvres, la mobilité des professionnels, les résidences d’artistes, les traductions, les coproductions, les formations et les échanges de bonnes pratiques.

Le choix d’un horizon allant jusqu’en 2031 est significatif : il inscrit cette coopération dans le temps long.

L’Ambassadeur souligne par ailleurs le rôle du 30e anniversaire de l’Institut français de Lettonie en 2027, avec une programmation appelée à concerner Riga mais également les régions lettones.

La culture constitue ici davantage qu’un volet parallèle de la relation diplomatique. Elle crée des réseaux humains, une connaissance mutuelle et des habitudes de coopération dont les effets dépassent souvent le seul secteur culturel.

Éducation, recherche, technologie : les prochaines passerelles

Cette conception large du partenariat apparaît également dans les priorités publiques de l’Ambassade.

Dans ses communications, Manuel Lafont Rapnouil associe explicitement coopération linguistique, universitaire, scientifique, technologique, environnementale et éducative à la construction de partenariats entre la France et la Lettonie.

Le ministère letton des Affaires étrangères souligne de son côté l’intérêt du pays pour le développement de l’apprentissage du français, notamment comme deuxième langue étrangère dans les écoles lettones.

Ce sont des sujets dont les résultats se mesurent sur plusieurs années, mais ils contribuent directement à la profondeur d’une relation économique : mobilité des talents, coopération universitaire, recherche commune, compréhension linguistique et capacité des entreprises à recruter des profils connaissant les deux environnements.

Un écosystème plutôt qu’une institution unique

Ce qui ressort finalement de ces initiatives est la diversité des acteurs concernés.

Ambassades, ministères, agences économiques, chambres de commerce, réseaux d’entreprises, collectivités locales, universités, institutions culturelles et entrepreneurs interviennent chacun sur une partie de la relation.

La force du partenariat franco-letton dépend donc moins d’une institution unique que de la capacité de cet écosystème à fonctionner ensemble.

C’est également dans cette architecture que s’inscrit le rôle des Conseillers du Commerce extérieur de la France.

Les CCE ne se substituent ni à l’Ambassade, ni au Service économique, ni à Business France, ni aux organisations professionnelles. Leur valeur réside ailleurs : l’expérience opérationnelle de dirigeants et entrepreneurs confrontés quotidiennement aux réalités du marché.

En Lettonie, cette connaissance du terrain peut contribuer à mieux comprendre l’économie locale, identifier les évolutions sectorielles, accompagner les entreprises françaises et faire remonter aux acteurs publics une lecture issue de l’expérience entrepreneuriale.

De la relation institutionnelle aux projets concrets

L’enjeu des prochaines années sera donc moins de multiplier les déclarations sur la qualité des relations franco-lettones que de transformer progressivement cette proximité en résultats observables.

• Davantage d’entreprises françaises présentes en Lettonie.
• Davantage d’entreprises lettones développant leurs activités en France.
• Davantage de projets communs.
• Davantage de collaborations entre territoires, universités et centres de recherche.
• Davantage de circulation des talents.

La dynamique actuelle montre que plusieurs briques sont déjà en place.

Le véritable indicateur de la profondeur de la relation France–Lettonie sera désormais sa capacité à produire durablement des coopérations concrètes.

Et c’est précisément cette évolution que CCEF.LV entend observer et documenter.